Doprava surovin
-
Účastník simulace
- President
- Příspěvky: 152
- Registrován: stř 20. led 2016 11:33:22
Doprava surovin
doprava surovin za jednotlivá čtvrtletí nesouhlasí ( např. 4.čtvrtletí 2011 nákup surovin A a B v celkové výši 6500ks se nerovná frekvenci dovozu surovin 4 (1000*4=4000ks). Co se se surovinou stalo?
Re: Doprava surovin
Pokud byla v uvedeném příkladu objednávka 6 500ks, sestávající z 4 300ks A + 2 200ks B, a frekvence byla 4, pak se v intervalech čtvrtletí/4 = cca každé 3 týdny dováželo 4 300/4 ks A + 2 200/4 ks B. Takže se pokaždé převezlo 1 625 ks A + 550 ks B, k čemuž bylo při kapacitě 1 000 s.j. / vůz potřeba 1075 + 550*2 = 2 175 s.j. == 3 vozy (třetí byl naložen jen z 17,5%, ale platili jste za něj stejně jako za první dva plně vytížené vozy).
Dohromady bylo tedy nutno použít 4 * 3 = 12 vozů (z čehož odvodíte náklady na dopravu).
Pokud by se býval management před vámi rozhodl jen pro frekvenci = 3, pak by se převáželo 3x 1 433ks A + 733ks B, což je 2899 s.j. (zbylý výrobek A by se dovezl jednorázově v jedné ze zásilek), pro což by bylo třeba rovněž 3 vozů, tektokrát by však ten třetí byl vytížen z 90% a celkem byste tedy potřebovali 3*3 = 9 vozů Oproti frekvenci 4 byste tedy volbou frekvence 3 ušetřili 3 vozy z 12 a náklady na dopravy byste snížili o 25%.
Nezapomínejte však na problém tzv. bezpečnostní zásoby, pokud na skladě nebudete mít suroviny a zvolíte frekvenci 3 místo 4, pak první zásilka zásob dorazí o několik dní později a třeba nebudete těch pár dní moci vyrábět kvůli absenci surovin.
Stejně tak případná volba frekvence 1 při dostatečné velikosti bezpečnostních zásob sice minimalizuje náklady na dopravu, ale výrazně může prodražit náklady na skladování - do skladu přivezete najednou ohromné množství surovin, místo abyste skladovací kapacitu využívali průběžně.
Dohromady bylo tedy nutno použít 4 * 3 = 12 vozů (z čehož odvodíte náklady na dopravu).
Pokud by se býval management před vámi rozhodl jen pro frekvenci = 3, pak by se převáželo 3x 1 433ks A + 733ks B, což je 2899 s.j. (zbylý výrobek A by se dovezl jednorázově v jedné ze zásilek), pro což by bylo třeba rovněž 3 vozů, tektokrát by však ten třetí byl vytížen z 90% a celkem byste tedy potřebovali 3*3 = 9 vozů Oproti frekvenci 4 byste tedy volbou frekvence 3 ušetřili 3 vozy z 12 a náklady na dopravy byste snížili o 25%.
Nezapomínejte však na problém tzv. bezpečnostní zásoby, pokud na skladě nebudete mít suroviny a zvolíte frekvenci 3 místo 4, pak první zásilka zásob dorazí o několik dní později a třeba nebudete těch pár dní moci vyrábět kvůli absenci surovin.
Stejně tak případná volba frekvence 1 při dostatečné velikosti bezpečnostních zásob sice minimalizuje náklady na dopravu, ale výrazně může prodražit náklady na skladování - do skladu přivezete najednou ohromné množství surovin, místo abyste skladovací kapacitu využívali průběžně.