Uranius

Máme otázku. Vymysleli jsme si plán jak udělat velký zisk v ESIM. Můžeme propustit všechny lidi tak, aby jsme minimalizovali náklady na jeden kvartál a vyprodali celý sklad výrobků, který přetéká zbožím.
Myslíte si, že je reálné na čtvrté kolo propustit veškeré zaměstnance (toto rozhodnutí pro 3. kolo) a další kolo je možnost všechny znovu přijmout, tak aby v posledním kole všichni (36) zaměstnanci pracovali?

Zajímavá strategie, ale možná trochu riskantní. Určitě se vám povede všechny zaměstnance propustit (s výpovědní lhůtou zřejmě počítáte), ale tak jako v reálném světě se následně nemusí podařit všechny požadované zaměstnance znovu přijmout.

Propuštění všech zaměstnanců a zastavení výroby je důležitý signál trhu, především pracovnímu, že jistota práce a výroby ve vašem podniku je omezena. Tak velké hromadné propuštění může ovlivnit ostatní zájemce na trhu práci v jejich ochotě jít do takto nejistého zaměstnání. Patrně raději dají přednost konkurenci, bude-li u ní jistota trvání zaměstnání vyšší. To ovšem samozřejmě platí jen na běžném trhu, ale pokud by míra nezaměstnanosti překročila určitou mez, patrně by práci bral každý bez ohledu na vaši pověst.

Nemůžeme vám radit, ale odkážeme alespoň na manuál, kde nejsou takovéto divoké strategie doporučovány a z toho a z fungování reality (např.
Škoda-auto před pár lety omezila směnný provoz, ale výroba částečně pokračovala) sami usuďte, zda třeba není lepší vámi zamýšlenou strategii poněkud zmírnit a výrobu třeba jen omezit a nepropouštět všechny zaměstnance.

Ale třeba to lepší není a Vámi navrhovaná strategie je skutečně nejlepší možná vedoucí k velkému zisku...
Nemůžeme opravdu radit, alespoň jsme naznačili náš názor, nemusí být ovšem správný.