Uranius

Položka Náklady na materiál a opravy se účtuje tak, jak sám píšete, jenže mýlka je zřejmě v části "spotřebovaný materiál".
Tato část obsahuje jednak spotřebované suroviny k výrobě (s touto částí správně počítáte).

Ale také se sem započítávají "spotřebované" zásoby výrobků, které jste měli oceněné na skladě v minulé rozvaze, ale teď jste je prodali.

Příklad:
1. Máte 1 ks výrobku někdy v minulosti vyrobeného v zásobách a v minulé rozvaze byl ohodnocen na 150 €. Uvědomte si, že tato hodnota už byla (je) součástí majetku firmy.

2. Tento 1 ks výrobku v aktuálním čtvrtletí prodáte za 500 €. Získáte tedy
500 €, jenže ze skladu vám zmizí výrobek, který byl již ohodnocen na 150 €.
Jaký tedy bude reálný zisk? Pouze 350 € (zjednodušeně).
Účetně 500 € tržby a 150 € náklady na jejich dosažení, které jsou započítány v položce "náklady na materiál a opravy".

Zřejmě jste tedy vyprodali předchozí zásobu výrobků, což je celkově jistě správně, ale účetně to způsobuje zvýšené náklady na materiál. Ty by měly být ale bohatě kompenzovány zvýšenou tržbou a nižšími náklady na výrobu. Takže celkově je proces "vyprazdňování skladů" pro firmu určitě přínosem.

Konkurenční tým zřejmě vyprazdňoval hotové výrobky na skladu z minulých období mnohem méně, a proto ačkoli měl větší spotřebu surovin, tak celkové náklady na materiál měl nižší než vy.

Pokud byste ještě měli libovolnou připomínku, napište ještě, momentálně ale nemáme Vaše reporty k dispozici, takže bychom odpověděli až zítra.

Rád bych vznesl námitku na výsledek 4. kola ESIM. Shledal jsem ve výkazu za 4. kolo simulace zásadní rozdílnost ve výsledcích s námi spočítanými hodnotami. Tato neshoda není v řádech desetitisíců euro, ale stovek tisíc.

Jedná se přesně o položku nákladů na materiál a opravy.
Pokud se tato položka počítá jako náklady na spotřebovaný materiál v dané kvartálu násobena průměrnou hodnotu dané suroviny ve skladě plus opravy strojů, které se dají spočítat jako součin počtu strojů, náklady na opravy za hodinu a počet hodin na stroj, pak by tato částka u našeho týmu v tomto kvartále neměla být vyšší než cca 200 000 euro, a to hodně přidávám.

Jako názorné srovnání uvedu:
minulý kvartál:
počet strojů:6, dělníků 33, výrobků cca 2800 -> náklady na
materiál - 303 375 euro

tento kvartál jsme snížili výrobu na 1/3 a tedy:
počet strojů 6, dělníků 13, Výrobků cca 1000 -> náklady na materiál
cca do 150 000 euro

ve výkazu je to ale o cca 350 000 více, což už je...hodně.

Doufám, že se stala chyba algoritmu a že naše propočty nejsou milné, a tedy máme pravdu my. Snad jsme neudělali chybu my.

Pro informaci uvedu, že konkurenční tým mi poskytl údaje - a tedy jejich výroba cca 2000 výrobku a náklady na materiál a opravy je 217 111 euro.